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インド・ガネーシャ通信 NO.502 コロナワクチンを巡る戸惑い
2021年2月3日
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インドをもっと知りたい方 必読！！！
＜2001年8月3日創刊＞
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◆インドで生活している人はどんな生活をしているんだろう。
デリー在住 インド人（前）インド・ネルー大学日本研究
センター・プレム・モトワニ教授が「日印文化比較」を様々な
角度からお届けしています。
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「モトワニ先生・オンラインで出版イベント開催」の
お知らせに続き、今日はモトワニ先生の2月の記事です。
日本は昨日、再度緊急事態宣言が3月7日まで発令されました。
そしてワクチンの接種は2月中旬にスタートとの発表がありました。
インドではすでに、1月16日からワクチン接種が始まっています。
今月の題は「コロナワクチンを巡る戸惑い」です。
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◇◆インド人からのインド便り No.87
インド・デリー在住 by-プレム・モトワニ
(元 インド・ネール大学教授)
日印文化比較：コロナワクチンを巡る戸惑い
インドは1月16日から医療従事者などを優先して2種類の
ワクチンの接種を全国の3000箇所で始めた。
7月までに医療従事者や感染リスクの高い人
（50歳以上の人たち）など3億人へのワクチンの接種を
目指しているそうである。
しかし、野党の一部は、有効性を示すデータがない状態や
大規模な臨床試験が行われていないまま承認されたと批判し、
政府が安全だというなら、国民の信頼を得るためにまず
Modi（モディ）首相を始め、与党の関係者が接種すべきで
あると主張した。
しかし、政府側は医療従事者を最優先すべきであると言って
野党の主張を却下している。
接種された人の中で副作用のある人も数十人いて、死者も二人
いたが、医療関係者はその死亡はワクチンとは関係がないと
主張している。
実際に微熱以外にコロナ感染者に見られる症状が24時間続く
ということが判明している。
しかし、その結果医療従事者の間に戸惑いがひろがり、最初の
数日間接種を予定していた医療従事者が現れなくて、実際の
接種人数は約半数にとどまることとなった。
そのため、政府はその日の接種者リストを事前に決めるよりも
自由に接種を受けられるように変え、やっと接種人数は80％
前後になったのである。
このような傾向はインドだけではなく、アメリカでも60％
の国民しか自分の方から進んで接種を受けないと言っている。
同時に、政治家に対する不信感もインドだけのものではない。
ポーランドの女性の作家のMonika Wishniewskaは
「ワクチンはまず政治家に投与されるべきであり、彼らが
生き残ればワクチンは安全である。
彼らが生き残れなければ 国は安全だ」と言ったそうである。
ちなみに、アメリカの直近の大統領経験者3人が、新型ワクチンの
安全性と効果に対する、社会的な信頼度を高めるために、
新型コロナウイルスのワクチンを接種する場面を、テレビで
放送しても良いと12月に申し出た。
Modi（モディ）首相も近々接種を受けると発表されている。
最後に、インドが隣国（ネパール、ブータン、モルジブ、
アフガニスタンなど７カ国）に対し自国産のワクチンを
無償提供することにし、すでに出荷が始まっている。
これは最近アジア諸国で影響力を増してきている中国に対抗
するためであると言われている。
中国もインドの「ワクチン外交」を真似てインドの宿敵の
パキスタンに無償でワクチンを提供することを決めたのである。
一方で、日本は米製薬大手ファイザーなどが開発したワクチンを
１億2千万回分（6千万人分）供給することで基本合意しているが、
臨床試験（治験）や審査の手続きを経る必要があると言って、
接種開始を3月に予定していて、やはり世界各国に比べ慎重に
進めていく方針である。
≪了≫
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【読者の感想】
いよいよワクチン接種が始まりましたが、国により
その対応に差が出ています。
日本は慎重に、インドは急いでいる様子。
副作用も心配ですが、各国内、そして国家間の格差により、
ワクチンの普及に差がでることが心配されます。
人類全体の問題として、協調していくことが期待されます。
【最後に】
先月号で「ガネーシャ通信」が,20年間で500号をむかえたことを
お伝えしましたら読者から励ましの感想をいただきました。
～読者のメール～
「この20年間で通算500号、よく頑張りましたね。
月平均で2信強、まさに大変な努力の積み重ねの結果です。
特にモトワニ教授の連続投稿記事は実に広範囲、かつ示唆に
富んだ内容で優に１冊の本に値いしますね。
インドの「コロナ禍」は現在感染者１千万人強、死者15万人強で
米国につぎ世界第2位の圧倒的な高水準ですが、
政府の度重なる規制で昨今は感染者・死亡者ともに減少しており
（ピーク時の半分以下),先進諸国とは対照的に効果を発揮しつつ
あります。」
～モトワニ先生からのお返事～
「私の原稿を読者が気に入っていただけることは大変心強いです。
ネタ選びが大変ですが。・・・」
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モトワニ先生の本の出版記念オンライン・イベントが
ZOOMを使って、実施されます。
イベント概要：オンライン出版イベント
日時：2021年2月4日（木）20：30～21：30（日本時間）
・鈴木哲・駐インド日本国特命全権大使による祝辞、
本の紹介
・モトワニ博士による本の解説
書名：「Becoming World Class: Lessons from 'Made in Japan' 」
（世界レベルを目指し：メイド・イン・ジャパンからの教訓）
・その他、ご来賓からのお言葉等
参加（登録）方法：リンク先にアクセスし、ご登録ください。
↓ ↓ ↓
https://forms.gle/XaPDaUfz8uSoJVfc8
オンラインでの開催になります。
≪本の概要≫
日本型経営がインドに登場したのは、スズキ、ホンダや
その取引先が80年代にインドに進出した時である。
しかし、このときは合弁相手間に限られており、広く
取り入れられたのは90年代の経済自由化後である。
それから、あれこれ30年。
しかし、取り入れやすいもの、例えば、共通の作業着・
食堂・トイレ・送迎バス, サークル活動などは導入されたが、
その根底にある思想、例えば、「全員参加」、「人間尊重」、
「自分の設備は自分で守る」、「品質を工程で作り込む」、
「プロセス志向性」などは文化的な障壁のためうまく
取り入れられていない。
Made-in Japanは20年で成功したにも係わらず、
Make in Indiaつまり、インドのものづくりはあまりうまく
行っていない。
インド経済はサービス企業中心で、工業製品の貿易では
どの貿易相手国とも輸入超過である。
農業従事者が就労人口の約45％を占めるが、GDPへの
貢献度は15％にとどまっている。
製造業従事者の割合は12％で、GDPへの貢献度は15％に
すぎない。
これが格差問題を深刻化させてきた。
日本の品質管理は20年前からインドで大変な人気で、累計で
約500社が日本の品質管理賞（TQM・TPM）を受賞して
いるにも係わらず、上述のアプローチのため、認定取得後
日本的なやり方や考え方が定着しないことが多い。
著者は、日本がどのようにしてMade-in Japanという
ブランドを短期間で作り上げ、70年もそれを維持してきた
（日本が近年、新興国にコスト競争に負けているように
見えるが、「ものづくり」の面で日本型経営に勝る方法論はない）
かを解説した上で、80年代から90年代にかけてのアメリカと
ヨーロッパの日本型経営に対する対応を説明し、インドは
どこが違っていて、どういう問題・課題を抱えていて、
Make in Indiaを成功させるために何をすべきかを解説する。
★ 最後まで読んでいただきましてありがとうございます。
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インド・ガネーシャ通信管理人：石井 洋子
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